近日，2020东信导师赋能成长训练营举行结业典礼。公司各人力资源线负责人、咨询公司顾问、训练营全体成员参与了本次活动。
伴随着公司人才梯队建设工作的不断深入，如何贴近公司战略落地、加速人才发展、做好内部导师培养，成为公司人才培养项目的重点工作。导师培养项目基于组织绩效提升，主张”全员育人、全过程育人、全方位育人”；东信导师赋能成长训练营项目聚焦导师技能提升，激活导师的个人潜能、训练其掌握高效的带教方法，在落地转化过程中提炼出一套实用导师工具手册；以期培养出一批优秀内部导师，助力公司人才梯队建设，进而持续推动组织效能提升。
东信导师赋能成长训练营自7月开营以来，得到了公司各级领导、事业部子公司的大力支持，从最初员工自主踊跃报名再经过工作考核及各部门实际工作需要的层层选拔，最终来自无线集群事业部、金融事业部、制造事业部、东信网络、东信银星的46位小伙伴组成了六个学习小组。学员们在培训过程中以个人积分、小组pk等多种形式进行角逐；同时训练营建立班级群进行线上运营与互动交流。
本项目共涵盖了《导师分析及引导工具：分析与建立自我认知》、《导师干预与培养技能：指导与推动成长》、《快速教练，分场景应用带教》和《作业点评 场景带教》、《导师如何面对未来日益精进》三次线下课程结合两次在线辅导。同时还开展了线上的大咖领读、每日每人的拆书分享、13625新员工成长手册宣贯；及不同场景下如新进大学生辅导、已具备实践经验的老员工、新晋管理人员的导师制场景应用。
在结业典礼上，首先进行的是学习分享。各学习小组组内推选优秀案例进行分享，嘉宾进行现场评分。分享主题分别为：第三组王侃《成本可控为基础的质量保障》、第五组徐江良《针对中兴项目的lsi工具分析》、第二组杨冕《grow教练法在生产中的实际应用》、第一组高亮《运用导师训练营工具赋能项目团队》、第四组童文月《lsi的运用》、第六组朱斌华《提质增效，管理先行，从“新”出发》。小组分享各有特色，有的小组已经把所学应用于工作并取得了成效。
随后是优秀学员代表做了个人学习经验的总结与分享，他们分别是来自金融事业部的周彩玲《导师训练营对我的影响》、东信网络吴嘉男《教练技术与团队的思考》、制造事业部厉宇庭《导师训练之模型工具运用感想》、制造事业部虞君《回顾与感想》。学员代表和大家分享了对导师的理解、可供他人借鉴的经验和教训并提出了下一步的行动计划。
在项目回顾环节，主持人带领大家一起回顾了为期4个多月的培训历程，视频短片再现了培训期间的精彩瞬间。线下集训，出勤率为87%；在线微课学习完成率为100%；线上拆书分享为46人次，完成率100%；个人作业提交率为89%，小组作业提交率为100%......凝聚了大家的认真和努力的数据一一展现在大家面前。学员们一起上课、各小组积极进行培训后线下讨论、一起努力过的峥嵘岁月纷纷涌现在大家眼前。培训的本质不仅在于知，更在于行。未来我们不断实践，在实践中反思，在反思中成长。
之后进行了导师结业证书的颁发，学员们拿到结业证书的那一刻，所有的付出都得到了肯定。公司还对小组之星、优秀学员和优秀小组进行了表彰；小组之星代表董宇海、优秀学员代表虞君、优秀小组组长高亮和大家分享了在此次培训中的收获。
最后，公司人力资源部总经理金晶做了总结致辞，感谢秦老师为东信导师队伍倾心教授的十八般武艺，感谢项目组为本次学习项目所做的所有工作，感谢人力资源平台各位负责人的精心策划，更感谢学员自己的努力；正是有了每个学员的成长，使我们所有人的努力才有了意义。希望导师们所在的团队因为有你而变得更强、更美好！
结业典礼结束后，公司人力资源平台各位负责人与训练营项目组专家顾问秦老师、工作人员等就导师制在企业内部落地的进行了进一步分享与交流。
历时四个多月的2020东信导师赋能成长训练营圆满落幕。结业并不是终点，而是一个新的起点。未来，愿2020东信导师赋能成长训练营的所有学员能够在各自岗位上学以致用，扬帆起航！
