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課程名稱 |
APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 |
課程時(shí)間 |
1 天 (09:30-17:00) |
課程描述 |
APQP(Advanced
Product Quality
Planning)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 APQP
的有效實(shí)施可引導(dǎo)企業(yè)資源并避免后期的更改,以最低成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品從而使客戶滿意。 |
課程大綱 |
一、APQP 基本原則
1.CFT 跨功能小組
2.確定范圍
3.項(xiàng)目管理(同步工程、甘特圖、指標(biāo) )
二、項(xiàng)目確定
1.顧客要求識(shí)別、信息搜集、業(yè)務(wù)計(jì)劃
2.設(shè)計(jì)和質(zhì)量可靠性目標(biāo)、質(zhì)量保證計(jì)劃
三、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
1.模塊 (Block) 與DFMEA
2.樣件控制計(jì)劃
3.產(chǎn)品和過程特殊特性
4.產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)
四、過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
1.過程流程圖與PFMEA
2.特性矩陣圖
3.MSA、SPC計(jì)劃
4.試產(chǎn)控制計(jì)劃與生產(chǎn)控制計(jì)劃
五、問題討論
1.APQP各階段、各工具的關(guān)系
2.PPAP與供應(yīng)商質(zhì)量管理
3.持續(xù)改進(jìn)與防錯(cuò)技術(shù)
六、案例演練
1.分小組動(dòng)手做: APQP
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