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PUMA驗(yàn)廠咨詢---彪馬社會(huì)責(zé)任勞工手冊(cè)(六)優(yōu)良及不良案例

3.3  優(yōu)良及不良案例


3.3.1  優(yōu)良案例



? 采用完善的政策及指引執(zhí)行行為守則

? 確保所有員工被告知相關(guān)工資、福利等相關(guān)公司政策

? 在新員工入職培訓(xùn)后為其提供簡短的測(cè)試,以檢查培訓(xùn)的有效性

? 工廠應(yīng)該給其分包商安排社會(huì)責(zé)任審核

? 建立并追蹤關(guān)鍵績效指標(biāo)

? 采用管理體系

? 對(duì)內(nèi)及對(duì)外可持續(xù)性報(bào)告


3.3.2  不良案例

? 缺少執(zhí)行行為守則的政策和指引

? 沒有或效果不佳的入職培訓(xùn)。工人不能完全理解工資、福利、政策或規(guī)章制度

? 行為守則僅在辦公室張貼

? 在提供員工手冊(cè)給員工后沒有解釋其內(nèi)容

? 由村委提供的年齡證明


工廠應(yīng)具備:

?  清晰的政策及程序

?  保證不雇傭童工

?  為員工提供合同

?  為人力資源部人員提供有關(guān)招聘的培訓(xùn)

?  為每位員工建立個(gè)人檔案


應(yīng)該追蹤的關(guān)鍵績效指標(biāo) :

?  固定 員工的比例

?  固定/ 臨時(shí)員工的比例

?  離職率

?  缺勤率

?  受訓(xùn)員工數(shù)

?  培訓(xùn)時(shí)數(shù)

?  學(xué)徒工數(shù)

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